Hilft mir gerade jetzt BPS?

Derzeit ist nichts so, wie es vor kurzem noch war. Neue, unerwartete Herausforderungen. Schnelles, kreatives Handeln ist erforderlich, aber die Ergebnisse sind kaum absehbar. Können wir uns noch aus dem gewohnten Werkzeugkasten bedienen?

Fest steht: Es gibt eine Zeit nach der Krise. Für diese Zeit werden jetzt schon die Weichen gestellt. Aber wissen wir, welche Anforderungen diese Zeit bereithalten wird?

Ist gerade jetzt der Zeitpunkt, die eigenen Kompetenzen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu stärken? Für das Bewältigen der schwierigen Gegenwart. Für einen gelingenden Start in der Zeit danach. Wie können wir deren Chancen nutzen?

BPS – Business Professional Skills

Das wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erfolgreich genutzte BPS-Modell gibt Antworten auf Fragen wie diese:

• Warum arbeiten Teams nicht effizient zusammen?
• Weshalb gibt es Konflikte zwischen Abteilungen?
• Wieso werden Projekte nicht effektiv?

Diese kritischen Fragen können gerade in problematischen Zeiten eine ungeahnte Dynamik entfalten.

BPS bringt Transparenz in individuelle Handlungsmuster, Entscheidungsprozesse und Entwicklungspotentiale. Es schafft Ansatzpunkte zur effizienteren Arbeit von Teams, auch in crossfunktionalen Projekten.

BPS ist schnell anwendbar in Vorbereitung und Durchführung. Die Bearbeitung erfolgt pragmatisch und einfach online.

BPS liefert als ersten Überblick Sie eine mehrseitige Auswertung. Diese wird idealerweise mit einem systemischen Berater reflektiert. Die Verknüpfung mit einem 360 Grad Feedback ist sinnvoll, aber nicht zwingend. Spezifische Fragen Ihres Unternehmensumfelds können außerdem integriert werden.

Zusammenfassung

Der Nutzen des  BPS-Modells besteht in

• der Erhöhung der Teameffizienz
• der Verbesserung der crossfunktionalern Zusammenarbeit
• seiner schnellen und einfachen Anwendung

Fragen Sie mich alles, was Sie zu BPS wissen möchten. Ich freue mich auf Ihre E-Mail an enrico.aehnelt@triscodo.de