OKR Empowering Programm

OKR Empowering Programm


Dieses Programm für die Befähigung zur wertvollen Nutzung von Objectives & Key Results basiert auf den Reflektionen von Projekten und Vorträgen der letzten Monate sowie den Feedbacks aus Gesprächen mit Anwendern und Interessenten. Im Programm sind einzelne Module für einen Pfad des Erfolges mit OKR zusammengefügt (grün). Die einzelnen Module werden von erfolgssteigernden Themen flankiert und sind eine Verknüpfung von Beratung, Training und Coaching.

Im Folgenden sind für einzelne Module konkrete Angebote aufgeführt. Weitere Angebote für alle Module sind in Vorbereitung und mit individueller Vereinbarung realisierbar.

Impuls-Session / OKR = Befähigte Menschen in wirksamen Teams

Inhalt:
– Kern des agilen Frameworks OKR / why, how, what
– Überblick zu Teilen, Events und Beteiligten
– Hinweise zur Implementierung aus den Perspektiven Berater, Begleiter und Unternehmer
– Nutzen von OKR

Termin:                              02.+30. Juni 2022, 16.00-16.45 Uhr sowie individuelle Vereinbarungen
Wo:                                     Online Teams Meeting sowie individuell in Präsenz
Anzahl Teilnehmende :  6-10 TN
Kosten:                               frei
Anmeldung:                     e-mail an enrico.aehnelt@triscodo.de oder
https://www.eventbrite.de/e/okr-befahigte-menschen-in-wirksamen-teams-tickets-348611605697


Ergebnis:
Der Sinn von Objectives & Key Results als ganz konkrete Anwendung  agiler Prinzipien ist verstanden.  Damit werden weitere Evaluierungen für die Nutzung möglich.

OKR Deep Dive

Inhalt:
– Entstehung und Anwendung agiler Basics
– Erklärung des agilen Frameworks OKR (Teile, Events, Beteiligte, Artefakte)
– richtige Formulierung von  Objectives und Key Results
– Vermeidung von Fehlern und Hürden bei der Implementierung
– Transfer aus KPI/BSC basiertem Management by Objective
– Abgrenzung zu Projektmanagement
– Verknüpfung  mit Strategieumsetzung, Organisationsentwicklung und Leadership
– Gestaltung der Implementierung aus den Perspektiven Berater, Begleiter und Unternehmer
– Nutzen von OKR

Termin:                              29.Juni 2022, 14.30 – 18 Uhr sowie individuelle Vereinbarungen
Wo:                                    Konnektiv 62 / Alaunstraße 62, 01099 Dresden
Anzahl Teilnehmende:    6-10 TN
Kosten:                              139 € (zzgl U.St.) pro TN
Anmeldung:                      e-mail an enrico.aehnelt@triscodo.de oder
https://www.eventbrite.de/e/okr-deep-dive-tickets-348665406617
(auf eventbrite kostenlos deklariert. Zahlung erfolgt auf Rechnung, welche zum Training
übergeben wird)

Ergebnis: Das WAS und WIE von Objectives und Key Results ist klar. Die Abgrenzung zu konservativen Management-Methoden ist erkannt. Insbesondere für etablierte Unternehmen ist der Weg einer Nutzung sichtbar, inklusive vermeidbarer Hindernisse. Die Entscheidung für eine Implementierung hat eine gute Basis.

OKR Training

Inhalt:
– Entstehung und Anwendung agiler Basics
– Erklärung des agilen Frameworks OKR (Teile, Events, Beteiligte, Artefakte)
– Nutzen OKR
– Möglichkeiten für Leitbildentwicklung /-schärfung
– Training der Formulierung von  Objectives und Key Results
– Übung von Gestaltung und Ablauf der Plannings, Reviews und Retrospectiven
– Vermeidung von Fehlern und Hürden
– Gestaltung der Implementierung aus den Perspektiven Berater, Begleiter und Unternehmer

Termin:                              01./02. September 2022, 8.30 -17 Uhr und individuelle Vereinbarung
Wo:                                    Dresden /Location je nach Anzahl Anmeldungen
Anzahl Teilnehmende:    6-10 TN
Kosten:                              875 € (zzgl U.St.) pro TN
Anmeldung:                      e-mail an enrico.aehnelt@triscodo.de

Ergebnis: Die Implementierung von OKR ist in ersten Stufen möglich. Die Events sind im Prinzip selbständig realisierbar, inkl. der Formulierung von Objectives und Key Results. Das 3-Step-OKR-Coaching kann in den ersten 3-4 Iterationen noch unterstützend wirken.

Ich freue mich auf Ihre Anmeldungen !!!

Bei Interesse zur Durchführung an anderen Terminen und/oder Orten nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf.